Till alla medarbetare på Sophiahemmet

Min första månad som vd på Sophiahemmet har varit inspirerande och lärorik. Jag har fokuserat på att träffa så många som möjligt av sjukhusets många verksamheter och ackrediterade vårdgivare. Det har gett mig en inblick i det fantastiska arbete som utförs varje dag – och fyllt mig med stolthet över Sophiahemmets stora potential.

Sophiahemmet har en unik roll där integrerad utbildning, forskning och hälso- och sjukvård möter samhällets behov. Att vara en samhällsaktör innebär också att vi behöver hålla oss uppdaterade om politiska och samhällsekonomiska förändringar. Det är avgörande både för att vi ska kunna påverka och för att förstå hur dessa förändringar påverkar oss. 

Det gångna året har präglats av ett utmanande och osäkert geopolitiskt läge, vilket också speglas nationellt och regionalt. På nationell nivå deltar Sophiahemmets ledning aktivt i flera regeringsutredningar, bland annat Behovsutredningen och Nationell vårdförmedling. 

På regional nivå sker stora förändringar i Stockholm. Danderyds sjukhus, Södersjukhuset, Södertälje sjukhus och S:t Eriks ögonsjukhus kommer från 1 januari 2025 att avbolagiseras och i stället ingå som förvaltningar under den nya akutsjukhusnämnden. Region Stockholms budget för 2025 innehåller flera satsningar som påverkar oss, exempelvis: 

30 miljoner kronor för att korta vårdköerna. 

180 miljoner kronor för uppräkning inom vårdvalen: avancerad sjukvård i hemmet (ASIH), förlossning, specialiserad gynekologi och barnsjukvård. 

En uppräkning av vårdval husläkarverksamhet med 3,5 %, samt ytterligare 180 miljoner kronor för att implementera handlingsplanen för fast läkare. 

 

På Sophiahemmet fortsätter vi att skörda framgångar: 

Högskolan befäster sin position som Sveriges ledande lärosäte för sjuksköterskor, specialistsjuksköterskor och barnmorskor. 

Forskningsverksamheten växer med ökade externa forskningsanslag och nya kvalificerade forskare. Den 1 april 2025 tillträder högskolans nya rektor, professor Mia von Euler. 

Sjukhusverksamheterna har en stabil kompetensförsörjning och vi arbetar aktivt med att utveckla ett nytt koncept för privat vård. 

 

Samtidigt står vi inför vissa utmaningar, som outhyrda lokaler och behovet av att genomföra viktiga renoveringsprojekt. Detta är frågor som vi aktivt planerar för. 

Ett spännande initiativ som är på gång är initieringen av ”Sophiahemmet vårdlab”: en testbädd där utbildning, forskning, vård och innovation ska mötas. Genom samverkan med akademi, offentlig sektor och näringsliv kan vi genom detta initiativ ytterligare stärka vår roll som en ledande aktör.  

Jag vill avslutningsvis tacka er alla för ert engagemang och era fantastiska insatser under året. Jag önskar er en riktigt God Jul och ser fram emot att tillsammans gå in i ett ljust och framgångsrikt 2025! 

Med varma hälsningar,
Johanna Adami
VD, Sophiahemmet