Tulpanlökar och fastighetsplanering

I skrivande stund har jag alla 13 500 tulpaner för ögat, som nu blommar ned mot Valhallavägen. Det är en härlig tid.

Våren för alltid med sig ett intensivt arbete med att planera alla sommararbeten. Flera arbeten pågår för tillfället bland annat med renovering av L-husets bottenplan, Svenska Kraftnät etablerar mellan D-huset och KTH-området för att påbörja borrningen av schaktet till den stora tunneln som går under Stockholm och Kungliga Djurgårdsförvaltningen har påbörjat arbetet med ny dränering på innergården i Lilljans-huset.

Arbetet med den strategiska fastighetsutvecklingsplanen löper under tiden parallellt med det ordinarie arbetet. Analysen över området, fastigheterna och verksamheterna närmar sig sitt slut. Inte oväntat finns det en stor potential i våra utemiljöer, utmaningar gällande teknik och logistik samtidigt som området har en robust karaktär och ur miljösynpunkt är det fantastiskt genom att vi fortfarande nyttjar relativt gamla byggnader och därmed ”lagrar” koldioxid.

Möjligheter och utmaningar finns, och bör hanteras med varsamhet och klokhet: Sophiahemmet ska finnas i många, många år framöver. Vår målsättning och planering är att den strategiska fastighetsutvecklingsplanen ska vara klar innan årsskiftet.

Önskar er alla en mycket bra sommar!

Bland julgranar och sandlådor

Snart har jag varit på Sophiahemmet i ett år och jag förundras fortfarande över allt det goda som sker här. God mat, fint omhändertagande av patienter och besökare samt all kompetens och viljan att göra gott som genomsyrar alla jag träffar. Det är väldigt inspirerande. 

Just nu förbereder vi på fastighet inför vintern och julen. Vi monterar julgranar för glatta livet, börjar förbereda för sandning inför den kommande halkan. Utemöbler i parken är omhändertagna och bina hoppas vi sover gott.  

Detta är också en period med mycket arbete med inneklimat, värme och luftkvalité. Men höga krav på kvalité behöver också kombineras med miljöhänsyn. Hela tiden övervakar och justerar vi energisystemen. För att underlätta analysen av dessa bygger vi  ut mätmöjligheterna – utan spaning ingen aning. 

Med den kommande julhelgen i åtanke ber jag er att säkerställa att inga levande ljus används inom Sophiahemmet. Levande ljus utgör en av de vanligaste orsakerna till brand, och med våra äldre byggnader och den känsliga verksamhet vi bedriver, skulle en brand bli mycket olustig. Bränder är alltid en tragedi men som kan undvikas.  

Under julen och stundande ledighet kan det också förekomma personer i våra lokaler som inte skall vara här. Släpp inte in okända personer till stängda delar och blir ni misstänksamma våga fråga artigt och snällt om personen behöver hjälp. Kontakta gärna fastighet så kan vi hjälpa till. Vid akuta situationer kontaktas alltid 112. Vi ser också över våra kontaktlistor om det otäcka händer. Flera av er har fått frågor avseende detta. Jag hoppas att ni redan har svarat! 

Under 2025 kommer affärsområde fastighet att justera vår organisation. Arbetet har pågått under flera år med att professionalisera fastighets arbetssätt och inriktning. Nu tar vi nästa steg för att skapa bra förutsättningar för våra kunder och fastigheter. Från och med 1 februari 2025 kommer affärsområdet vara uppdelat på tre enheter: servicetjänster, drift samt förvaltning och projekt. 

Inom respektive enhet kan vi därmed utveckla våra arbetssätt och metoder så att vi skapar möjligheter för vård och utbildning i världsklass. 

God Jul och gott nytt år. Jag hoppas att ni kan vara lite lediga och umgås med nära och kära! 

Magnus Huss 

AO chef Fastighet 

Hösten i full gång

Sommaren är kort, som Tomas Ledin sjunger, men den har varit mycket bra! På vårt område och inom våra byggnader råder febril aktivitet. Verksamheterna är tillbaka, nya studenter på området lyser upp dagarna och det är fler besökare på området.

Sommarens arbeten har löpt på och vissa håller på att avslutas medan flera större systematiska satsningar fortgår. Ett stort utvecklingsarbete som kommer att pågå under flera år är en uppgradering av alla styr- och reglersystem för byggnadernas installationer. I detta arbete tar vi stor hänsyn till att verksamheterna ska fungera samtidigt som vi genomför våra uppgraderingar.

Under hösten kommer vi att se över vår baksida mot Lill-jansskogen. Vi ska få bättre ordning på grusparkering, containrar med mera, vilket förhoppningsvis leder till några extra parkeringsplatser. Målet är givetvis också att det ska se trevligare ut.

Eftersom det är ganska mycket som pågår vill jag poängtera vikten av att regelbundet, dagligen stämma av vår huvudsakliga kommunikationskanal Serviceportalen. Där hittar ni också viktig information om säkerhet och brand. Om vi tillsammans skapar en god kultur och om alla vet hur de ska agera och minimera riskerna för brand är det till gagn för oss alla. Jag önskar att ni alla prioriterar er kompetensutveckling och genomför ert Systematiska Brandskyddsarbete (SBA). Fråga oss gärna om ni undrar över något!

Förhoppningsvis vet ni att vi har vi en restaurang i C-huset och en bistro i Lill-janshuset. Men vi har också tre platser med publika kaffemaskiner. I entrén i O-huset, bottenvåningen i Lill-janshuset och numera även i entrén i A-huset. Det kan var bra att veta om kaffesuget uppstår.

Några som arbetat flitigt i sommar är våra bin som hjälper till att pollinera och skapa honung. Vi har idag två bikupor och bina har verkligen levererat. Nu planerar vi för deras vintersömn så att de är pigga till nästa år.

Stort tack för denna gång och jag hoppas vi kan byta några ord när vi ses i korridorerna.

Magnus Huss

AO chef Fastighet